Richtung
Orientierung für gemeinsame EntscheidungenDas Führungsteam klärt gemeinsames Zielbild, Prioritäten und Erfolgskriterien – über Bereichsgrenzen hinweg.
Für Geschäftsführungen und Führungsteams
UNITE.Gemeinsam entscheiden. Gemeinsam führen.
Für Führungsteams, die Spannungen offen klären, Entscheidungen gemeinsam vertreten und auch unter Druck als Einheit handeln.
15 Fragen · sofortige Auswertung · ohne Anmeldung
Mit Helena Wenning · Diplom-Wirtschaftspsychologin · systemischer Coach · erfahrene Führungskraft
Aus einem Leitungsteam„Wir hatten zwei sehr inspirierende und erfolgreiche Tage, die uns in Zukunft deutlich besser zusammenarbeiten lassen.“
Daniel Buck · Vice President Architecture & Design · Deichmann SE
Unternehmen, die Changing Works vertrauen
Zu den Referenzen zählen unter anderem Peek und Cloppenburg Düsseldorf, tesa, Villeroy und Boch, Westfalen, Douglas, Deichmann und Engelbert Strauss.Der kostenlose 5-Minuten-UNITE-Check
Wie belastbar ist Ihre Zusammenarbeit wirklich?
15 klare Aussagen zeigen sofort, wo Ihr Führungsteam bei Richtung, Beziehung und Umsetzung steht. Bitte bewerten Sie die Aussagen aus Ihrer persönlichen Perspektive.
Frage 1 von 15Gemeinsame Richtung
01
Wir können unser gemeinsames Führungsziel klar benennen.
Aus Ihrer persönlichen Sicht · direkte Auswertung · ohne Dateneingabe
Das UNITE-Modell
Alle führen ihren Bereich. UNITE richtet den Blick aufs Ganze.
Drei Dimensionen machen gemeinsame Führung konkret und im Alltag beobachtbar.
Beziehung
Klarheit und belastbares VertrauenErwartungen, Spannungen und Widerspruch werden offen und respektvoll besprechbar.
Umsetzung
Abgestimmtes Handeln – auch unter DruckRollen, Entscheidungen und gegenseitige Unterstützung werden verbindlich vereinbart und nachgehalten.
UNITE ist sinnvoll, wenn
Zusammenarbeit nicht dem Zufall überlassen werden darf.
Ein neu zusammengesetztes Führungsteam muss schnell handlungsfähig werden.
Bereichsinteressen erschweren Entscheidungen für das Ganze.
Beschlüsse werden im Alltag unterschiedlich vertreten.
Unausgesprochene Konflikte bremsen Vertrauen und Umsetzung.
Das UNITE-Programm
Aus Einsicht wird verbindliche Zusammenarbeit.
Drei aufeinander aufbauende Phasen geben Orientierung und bleiben anpassbar an Ausgangslage, Größe und Auftrag Ihres Führungsteams.
Phase 1 · Lage klären
Ein gemeinsames Lagebild schaffen
- UNITE-Check · etwa 20 Minuten
- Standortgespräch · etwa 60 Minuten
Der UNITE-Check und ein fokussiertes Standortgespräch machen Unterschiede, Erwartungen und entscheidende Spannungsfelder sichtbar.
Ergebnis: ein klarer und gemeinsamer ArbeitsauftragPhase 2 · Vereinbaren
Gemeinsame Führung konkret machen
- Führungsteam-Werkstatt · typischerweise 1,5 Tage
- Stabilisierungswerkstatt · nochmals 1,5 Tage
Das Team klärt Ziele, Entscheidungswege, Konflikte und gegenseitige Unterstützung. Aus Gespräch wird eine tragfähige Vereinbarung.
Ergebnis: eine konkrete Führungsvereinbarung für den AlltagPhase 3 · Verankern
Wirksame Zusammenarbeit stabilisieren
- Individuelle Beratung und Executive Coaching · bei Bedarf
- Transfer-Review · nach etwa 6 Wochen
Das Team überprüft die Umsetzung an realen Situationen, verankert hilfreiche Routinen und stärkt die gemeinsame Selbststeuerung.
Ergebnis: nachhaltige Verankerung – auch unter DruckDer nächste sinnvolle SchrittIhre Ausgangslage mit Helena klären.
Standortgespräch anfragenWas Zusammenarbeit bewirken kann
Spürbar im Führungsteam. Sichtbar im Alltag.
„Hervorragend vorbereitet, spontan und zugewandt, mit einem guten Gespür für Menschen, Themen und Prozesse.“
20+ Jahre Führungskräfteentwicklung3 Dimensionen: Richtung, Beziehung, Umsetzung1 konkrete Führungsvereinbarung für den Alltag
Persönlich verantwortlich
Helena Wenning
Diplom-Wirtschaftspsychologin, systemischer Coach und erfahrene Führungskraft
Helena unterstützt Führungsteams dabei, wirtschaftliche Ziele und die menschliche Dynamik im Team miteinander zu verbinden. Ihr besonderes Interesse gilt der Frage, wie aus unterschiedlichen Persönlichkeiten ein tragfähiges gemeinsames Führungssystem entsteht.
Sie verbindet psychologische Tiefe mit Klarheit, Pragmatismus und einem sicheren Gespür für Menschen, Themen und Prozesse.
Standortgespräch anfragenDer erste Schritt
Was soll Ihr Führungsteam gemeinsam möglich machen?
Schildern Sie Helena kurz Ihre Ausgangslage. Sie erhalten eine persönliche erste Einschätzung und einen sinnvollen nächsten Schritt.
- wenige Angaben im geschützten Kontaktformular
- persönliche Rückmeldung innerhalb von zwei Werktagen
- unverbindlich und fokussiert